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打不 倒的“中国李宁”

2018-12-04 16:55:39来源:2018-10作者:二水
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1982年至2018年,36年间,从体操王子到健力宝总经理助理、李宁运动品牌创始人,再到上市公司总裁,李宁这个名字与中国体育齐头并进,无数次与中国体育发展的轨迹重合。

有人说,李宁很幸运,他人生的每一个关键阶段都赶上了好时代、好政策,连他自己都说:“我是个幸运儿。”

的确,改革开放为数以万计的奋斗者提供了广阔的舞台,李宁便是其中一员。可要从一个只会干体操的运动员,做到身家200亿元的商界精英,这样的转型之路背后有着怎样的艰辛,唯有李宁自己知道。


辉煌的体操生涯


在广西自治区体校体操房的墙上张贴着这样一句话:奥运冠军的摇篮——李宁、江钰源从这里走向世界。48年前,7岁的李宁在这里开始了自己的体操生涯。

每天早上先从早操开始,从跑1000米增加到2000米;做引体向上,腰间要坠上15公斤的杠铃;练踢腿,要绑上沙袋再踢……

1980年的全国体操锦标赛上,李宁被时任国家体操队主教练张健选中。那年,李宁17岁。

也许李宁天生就是练体操的好苗子。1982年,李宁就在第六届世界杯体操赛上,一人独得自由体操、单杠、跳马、吊环和鞍马,加上全能冠军一共6枚金牌。他开始被称为“体操王子”,开创了他的体操时代。

第23届洛杉矶奥运会,李宁成了获奖牌数最多的运动员,摘下的3金2银1铜,接近当年中国代表团奖牌数的1/5!之后,李宁又获得第七届世界杯体操赛男子个人全能、自由体操、鞍马3项冠军……

1988年的汉城奥运会上,李宁从吊环上掉了下来。在鸦雀无声的体育馆里,李宁爬起来,微笑着摇了摇头。汉城奥运会回来没多久,李宁宣布退役。

18年的运动生涯中,李宁共获得14个世界冠军、106枚金牌。国际体操联合会先后以他的名字给几个动作命名为双杠李宁、鞍马李宁、李宁1、李宁2。

1999年,李宁被评选为20世纪世界最佳运动员,与拳王阿里、球王贝利、飞人乔丹等25位体坛巨星一同登上了体育之巅。


要做“世界的李宁”


当掌声和鲜花褪去,李宁有些迷茫,25岁的他要如何规划未来呢……

时任健力宝集团董事长兼总经理李经纬邀请他加入健力宝集团。

当时,李宁当时已被安排了广西体委副主任的职务。李宁选择了放弃仕途,只身一人到广东省三水的小镇,做健力宝公司总经理助理,开始了自己的商业生涯。

刚进入健力宝时,李宁完全摸不着头脑:”我不知道证书怎么办,项目书怎么写。”但很快,他在商业方面的天分就显露出来。

他向公司提议,健力宝应该拍一条有冲击力的广告,并由他亲自出演。整个广告拍下来花了60万元,这在当时是一个不小的数目,但广告在央视播出后,健力宝的销售额增加了3000万元!

后来,李宁又建议“办一家体育服装厂”,因为他在当运动员时就有一个梦想,“希望中国的奥运冠军能穿着自己国家制造的运动装,站在奥运会的领奖台上”。

1990年,中新(加坡)合资健力宝运动服装公司在广东挂牌成立,李宁出任总经理。那年8月,在青藏高原,身穿李宁牌运动服的李宁,作为运动员代表,从藏族姑娘达娃央宗手里接过了北京亚运会火炬火种。

北京亚运会是中国第一次承办国际大型综合性赛事,而刚刚问世的“李宁”牌,作为中国第一个赞助国际体育比赛的本土体育品牌,开创了中国体育用品品牌经营的先河。

巴塞罗那奥运会上,中国奥运体育代表团穿着印有“李宁”标志的运动服出现在开幕式上,结束了中国运动员在奥运会上穿着国外体育品牌服装的历史。李宁激动得流下了泪水:“我体会到了此生最大的荣誉,那种成就感超过了我以前获得的所有奖牌。”

公司于1994年从健力宝集团母体脱身,更名为“李宁运动服装公司”,并由李宁本人掌控企业的经营管理。1996年,李宁又将公司总部从广东迁至北京。

1999年4月6日,中国开始第二次申办奥运会。2001年7月13日,北京时间22:00,国际奥委会宣布:中国北京夺得2008年奥运会举办权。全国人民都沸腾了。

这一年作为世界上发展最快的国家之一,中国的GDP已达到10.97万亿元,进出口总额达到5096.5亿美元。同年,中国加入了世界贸易组织。

而公司在李宁的率领下,经过十几年的奋斗也终于走上发展快车道,销售额一度达到7亿元,迅速坐上中国体育用品第一的宝座。他们更是喊出了雄心勃勃的口号:“不做中国的耐克,要做世界的李宁!”

李宁曾对媒体说:“我不是一个明星偶像,只是一个拥有十几年企业经营史的企业家,一个商人。”

因为在体操和商业中创造了传奇,李宁在2006年入选美国《时代周刊》评出的“60年亚洲英雄”。那时,李宁体育用品有限公司早已在香港上市,这也是第一家在香港上市的内地体育用品品牌。


根深蒂固的“奥运”情结


虽然身在商海,但李宁心里始终不忘体育。尤其是奥运会,自始至终都是他最根深蒂固的情结。

为了争取到北京奥运会赞助商的资格,李宁团队在奥组委旁边租下一个房间,数十人每天工作十几个小时策划赞助方案。李宁自己更是押上了全部身家——10亿元人民币。可即便如此,最终,他们还是败给了财力雄厚的阿迪达斯。

不过,李宁以另外一种方式在北京奥运会上被记住——点燃奥运主火炬。

北京奥运会开闭幕式总导演张艺谋在后来的采访中谈到,奥运开幕式点火仪式需要很长时间的排练,消耗很大的体力,而现役运动员要准备比赛。“当时,我们希望找到退役、又获得过崇高荣誉,有体操技能上的基础,能够完成空中转身、横着走等动作的运动员,经过国家体委的推荐,我们选择了李宁。”

北京奥运会开幕前的1个月,每天凌晨1点,李宁把自己绑在威亚上,在漆黑的夜空里练习腾空走步。为此,他专门减重5公斤。

2008年8月8日晚,在万众瞩目下,李宁出场了。他使出浑身力气,以优雅的姿态在空中漫步,最后将主火炬点燃。回到地面时,他已累得几近虚脱。

那届奥运,李宁公司还赞助了4支中国国家队、央视记者团和多个国家代表队的服装装备。

让“一切皆有可能”


辉煌中总是蕴藏着危机。

2012年前后,中国开启第二波互联网浪潮,冲击、颠覆了很多东西。李宁也没躲过这波冲击——公司遭遇了上市8年来的首次亏损,亏损额近20亿元。

危难之际,已经脱离公司实际领导职务多年的李宁重新出山兼任总裁,并作出改革:行政支出砍掉一半,大幅度削减各类管理费用与营销成本;顺应“体育+科技”的商业潮流,推出智能跑鞋,上市1个月销量就破了10万双;充分利用自己的品牌效应,开微博“自黑”“卖萌”,参加各种活动,见名人,抓住一切机会为公司和产品宣传……这一系列动作,真是拼了!

那段时间,李宁把办公室当战场,每天熬到深夜,又找回了当初在奥运赛场上拼搏的激情。“这一年我几乎把我一辈子的办公室都坐完了。”

经过各种努力,李宁公司终于扭亏为盈。2016年上半年,企业实现净利润1.13亿元;2017上半年,公司营收达39.96 亿元,净利润达到1.89亿,同比上升67%。

今年年初,李宁以全新概念设计的衣服还登上了纽约时装周,立刻引爆网络。更有网友说:“穿1000块的李宁,不比穿1000块的耐克、阿迪差。”

曾经,我们不懂李宁为何要将“一切皆有可能”作为品牌口号。如今才明白,当年他在赛场上每一个惊艳世界、迷倒观众的动作,都是在体操房内经历无数失败一点一点磨炼出来的。也恰恰是这些失败、挫折的经历,让他在日后的商海沉浮中具备了坚韧不拔、永不言败的精神。

李宁曾说:“成功和失败同样会让人成长。这样深刻的人生感悟,恐怕要拜体育、体操所赐。”

“打不倒”的李宁几经沉浮,延续着为中国拼搏的运动员精神。而“中国李宁”,正在不断走向自己的下一站。


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